Günümüz dünyasında teknolojinin hızlı ilerlemesiyle birlikte iş dünyasında da önemli değişiklikler yaşanıyor.
Günümüz koşullarında liderler, yetki dağıtan bir otorite figürü olmalarının dışında takım arkadaşlarına birer ilham ve motivasyon kaynağı olan; çetrefilli durumlar karşısında problem çözebilme ve adapte olma kabiliyetlerine sahip olan insanlardır.
Eğitimden veri analizlerine kadar bu devrime uyum sağlama sürecinde olan organizasyonlar, küreselleşen pazarın hızına yetişmeye çalışırken beraberinde yeni metotları da kullanmaya başladı.
Hepimiz biliriz ki, bir şirkette tecrübeli bir liderin ayrılması ve onun yerini dolduracak uygun birinin bulunmaması, gerçek bir kâbus olabilir. Bu sorunu yaşamamanız için şirketinizde güçlü bir liderlik yedekleme planı oluşturmanın adımlarını paylaşmak istiyoruz. İşte bu yolculukta atılacak adımlar
Gelişen yetenekler, veri odaklı platformlar ve sürükleyici teknolojilerle birleşerek, işe alım değerlendirme endüstrisini baştan aşağı yeniden şekillendiriyor. Bu ilginç dönüşümün anahtarını beraber keşfedelim!
İş dünyasındaki değerlendirme ve seçim süreçlerinde karşılaşılan zorlukları ve bu konuda benzersiz bir yaklaşımı incelediğimiz bir konudan bahsedeceğim.
Günümüzde teknoloji bizi gerçekten hızlı bir şekilde sürükleyip değiştiriyor, değil mi? Bu değişimin öncülerinden biri de kuşkusuz yapay zeka.
Günümüz iş dünyasında pek çok şirket, değişen iş ortamında başarılı olmak ve rekabet avantajı elde etmek konusunda zorlanıyor. Bu zorlukların üstesinden gelmenin en etkili yollarından biri, genç yeteneklere odaklanarak onları gerçekten ihtiyaç duydukları becerilerle donatmak ve birlikte çalışarak çözümler üretmek.
Teknolojinin gelişiminden etkilenen sektörlerin arasına insan kaynakları da dahil olmuş durumda. Sektörleri değiştirmesinin yanında rekabeti de körükleyen teknoloji, şirketlerin işe alım yöntemlerini yeniden ele almalarının da sebebi oldu.
İş dünyası sürekli olarak evriliyor ve bu evrilmeye ayak uydurmak isteyen şirketlerin en önemli alanlarından biri de insan kaynakları...
İş dünyasının hızlı değişen dinamikleri, işe alım süreçlerini de etkiliyor. Organizasyonlar daha hızlı, verimli ve objektif bir şekilde işe alım yapmanın yollarını arıyor.
İş dünyasının dinamik yapısı, teknolojik gelişmeleri ve veri analitiğini vazgeçilmez hale getiriyor
Şirketler için en değerli varlıklardan biri, çalışanlarıdır. Ancak, çalışan devir oranı (turnover) gibi faktörler, işletmelerin istikrarını ve performansını ciddi şekilde etkileyebilir...
Teknolojinin hızlı ilerlemesiyle birlikte, iş dünyasının pek çok alanında olduğu gibi insan kaynakları yönetiminde de önemli değişimler yaşanıyor. ..
Söz konusu çalışanlar olduğunda, en iyisini isteriz. Neden A Takımı'ndan daha azıyla yetinelim?
İK Teknolojisi de dahil olmak üzere herhangi yeni bir teknolojiyi şirket bünyesine katmak her zaman zorlayıcı olacaktır. Piyasada yeni veya tescilli pek çok ürün varken, biz nasıl hareket etmeliyiz sorusunu cevaplayacak 5 ipucumuza yazımızda yer vermek istedik.
2020 yılında global koronavirüs pandemisinin getirdiği kısıtlamalar ve ruh hali, iş dünyasına hayatımızın birçok alanına olduğu gibi yoğun biçimde tesir etti...
İnsan kaynakları ekipleri her daim adil, etkin, akıcı ve verimli işe alım süreçleri tasarlamayı amaçladılar...
Veriye dayalı insan kaynakları” cümlesinin anlamını daha iyi anlayabilmek ve insan kaynaklarında önemini saptayabilmek için...
Pandemi etkisiyle yeni mezunların iş beklentilerinde kayda değer değişiklikler oldu...
Bu yüzyılda iş dünyası ve iş olgusuna yönelik algıdaki değişimi büyük bir oranda hissediyor ve sorguluyoruz...
Sanal değerlendirmeler adaylarla yüz yüze yapılan değerlendirme süreçlerinin modern teknolojiyle sanal ortama aktarılarak yapılmasıdır...
Organizasyonunuzun sunduğu her hizmet uzun vadede ona verdiğiniz emek doğrultusunda değerlidir. Hizmetinizi tüm taraflara doğru anlatabilmek...
Değerlendirme merkezi, bireylerin, birden fazla değerlendirici ve birden fazla ölçüm aracı ile davranış̧ göstergelerinin temel alınarak değerlendirildiği...
Şirketinizin geleceği teknik becerileri güçlü, ekipleriyle iletişimi kuvvetli ve şirketinizin değerlerini yansıtabilen...
İşe alım sırasında, adayın niteliklerini ölçen yetenek testlerini ve karakterlerine ışık tutan...
Energus'taki değerlendirme merkezi yaklaşımının sanala dönüşümü...
İşe alımlarda motivasyonu ve yetenekleri belirleyip, uygun kişileri seçerken...
İş dünyasında böylesine özel insanları keşfetmeye yönelik süreçler...
İnsan kaynaklarındaki dijitalleşmenin etkilerini değerlendirme sistemlerinde ve işe alımlarda görebiliyoruz.
Yeni bir yöneticilik rolü açıldığında terfi için ilk akla gelen kişi o olacaktır, değil mi? Sanırım, cevabı o kadar da hızlı vermememiz gerekiyor...
İş hayatımıza uygulayabileceğimiz lagom ipuçları...